10月16日，2023法国戛纳秋季电视节（MIPCOM）开幕首日，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀受邀出席戛纳官方会议Media Mastermind Keynote，并发表了《一个横贯剧集·综艺·电影·动画的东方宇宙》的主题演讲，分享了他对IP、技术、人才、渠道、国际合作等方面的最新洞察。

一、平台自制内容建立差异化的竞争优势

得益于互联网技术和AI技术的进步，中国在线视频行业经过十多年探索和发展的历史，已进入成熟阶段，这个市场竞争充分。

目前，国内主流在线视频平台已从内容外部采购过渡到加强内容自制，以建立差异化的竞争优势。

二、艺术和科技双驱动

中国在线视频行业经历过一段竞争激烈的粗放增长期，近几年，随着用户增长趋于稳定，在线视频行业进入精耕细作的阶段。为应对新的趋势，两年前，腾讯视频提出了要成为“艺术与科技驱动的视频娱乐引领者”的愿景。孙忠怀认为，推动腾讯视频未来发展的核心引擎是两个：一个是艺术创作，一个是科技创新。

腾讯视频一直重视艺术家与创作者在视频行业向前发展中的核心作用，把尊重艺术家与艺术创作写入公司的基因。影视工业是一个复杂的生产体系，在这个系统中只有艺术家位于核心位置，才能持续不断生产出优质内容。腾讯视频近年来在机制上和管理上做出重大努力，让创作者能够专注于创作，打造最好的内容。

最新的视听技术和AI技术在在线视频行业不断赋能。在创作端，新技术的应用可以帮助创作者拓展想象力，把创作者从机械和重复的劳动中解放出来，变成纯粹的艺术工作者；在产品端，新技术可以为用户带来更丰富的审美体验；在内容的生成和分发上，AI的精准、高效、强大也已经被实践所验证。

孙忠怀预测内容产业和娱乐产业将全面进入AI时代，AI技术在未来十年将深刻改变整个行业的面貌。今年9月，腾讯混元大模型正式亮相，并通过腾讯云对外开放。腾讯混元大模型具备强大的中文创作能力，复杂语境下的逻辑推理能力，以及可靠的任务执行能力。它能够理解上下文的含义，流畅地进行专业领域的多轮对话，可以支持文体生成、文本摘要、角色扮演等内容创作，并充分理解用户意图，高效、准确的给出答复，非常适合服务于媒体、内容和娱乐行业。此外，腾讯视频正在深化基于AIGC能力，辅助3D和2D动画番剧的创作，拓展创意可能性，大幅减低单分钟制作成本。

三、产品体系和商业模式决定了内容的多元化

腾讯视频内容分发渠道涵盖移动端、电视端、PC端，以及更多屏幕。

商业模式则包括会员订购、广告服务及IP授权，腾讯视频的用户包括免费用户和付费会员。

这是一个立体的产品和内容体系，平台的商业模式决定了，平台面向的用户群体是多元的，用户群的多元决定了内容供给的多元。

维持平台月活数字停留在高位的，一个是好内容，一个是持续不断的优质内容的排播。

四、以IP构建为核心

腾讯视频的内容涵盖了剧集、综艺、电影、动画、体育、纪录片等全品类。

腾讯视频坚持以IP构建为核心的内容生产方式，其愿景目标是打造出更多具有广泛影响力的IP，建立一个立体丰富的内容生态。

而IP来源很丰富，腾讯大集团旗下有中国最大的网络文学平台阅文集团，腾讯游戏也有丰富的游戏IP。腾讯视频多年来对这些经过验证的IP进行剧集、动画等多维度多品类的内容开发，取得了可观的成绩，也验证了基于IP开发长期战略的正确性。

五、腾讯视频依托腾讯集团的内容和科技成果，在国际市场建立差异化优势

腾讯视频是腾讯内容生态的重要组成部分，腾讯视频将持续分享整个腾讯集团在内容和科技方面的成果，孙忠怀认为和全球的同行相比，这是腾讯视频独有的优势。

腾讯集团汇集了游戏、影视、文学、动漫、音乐等众多内容业务，同时腾讯集团拥有社交平台、腾讯云、AIGC等许多数字化能力，内容和科技为IP的多元化开发提供了丰沃的土壤。

围绕着若干重要IP的制作开发和运营，腾讯视频正在构建一个在线的东方文化宇宙。东方文化有自己的独特魅力，在服务中国用户的同时，在国际市场上也显现了差异化。

六、剧集是核心业务、动画是新的增长曲线、综艺是重要的娱乐消遣方式

剧集是腾讯视频的内容业务核心。在中国观众的消费习惯中，剧集是最普世的文化消费品。每个月，有3亿多人会在腾讯视频上观看剧集。腾讯视频每年会向用户提供100多部全新的剧集，总计有3000集左右。

动画是腾讯视频新的增长曲线。腾讯视频是中国动画第一平台。8年前，基于长线IP开发的战略，腾讯视频提前对国漫做了多元化、体系化的前瞻布局，到现在，腾讯视频2023年全年预计会播出近100部全新动画作品，其中自制作品就达到56部。腾讯视频动画的年用户规模已经达到2亿，并且正在持续扩大。在腾讯集团的内容生态中，《斗罗大陆》这个大IP涵盖了网络文学、剧集、动画、游戏等多维载体，基于《斗罗大陆》动漫化的成功，腾讯视频还将开发《剑来》等重点IP。

综艺是平台用户娱乐消遣的重要方式之一。综艺节目的情绪价值和货币化能力，已经被平台多年的运营所验证。腾讯视频每年会推出约20部自制综艺，过去十余年，腾讯视频完成了综艺自制内容生态系统的搭建，创造并至今保持着中国视频网站综艺播放量、互动人数以及商业化的行业最高纪录。

七、国际战略：内容和渠道

孙忠怀将腾讯视频的国际战略分为内容战略和渠道战略两部分。

内容战略上，腾讯视频每年都会引进大量优质的国际内容，涵盖电影、剧集、综艺、动画、体育赛事、纪录片等品类。在影视制作上，腾讯视频会引入国际优质IP进行版权开发，如和英国酷拉比制作公司就《猫武士》的影视改编与发行达成全球合作；同时，腾讯视频有很多原创IP是面向全球发行的，如科幻剧集《三体》正在世界各地发行，今年9月《三体》登录北美市场，北美的观众可以通过美国西雅图的PBS成员电视台KCTS-9的电视和新媒体看到这部作品。

渠道战略上，腾讯视频海外版WeTV是首个以华语内容为主、通过本地化服务深耕海外市场的流媒体平台，在100多个国家和地区运营。目前，WeTV已经是东南亚地区最具影响力的流媒体平台之一。腾讯视频海外版WeTV通过内容的制作、发行和推广，搭建了一个让世界各地接触中国内容的桥梁。